Kiekvienam jo veikloje valdytojuireikia išspręsti daugialypius uždavinius, kurie verčia jį kurti, priimti ir įgyvendinti vienintelį teisingą valdymo sprendimą, kuris susies tikslai, nustatyti kartu su galutiniu rezultatu. Visi priimti sprendimai turi būti pateisinami ir pasverti, tačiau net ir šiuo atveju yra galimybė susidurti su nenuspėjamu rezultatu, kuris priklauso nuo vadovo profesionalumo.
Valdymo sprendimas gali būti apibrėžiamas kaipanalizės, optimizavimo, prognozavimo ir ekonomiškai pagrįsto alternatyvos pasirinkimo iš daugelio variantų, siekiant valdymo sistemos tikslo, rezultatas. Tai taip pat yra kūrybinė ir valios įtaka, kurią lemia valdymo dalykas, siekiant pašalinti problemą ir objektyvių objekto parametrų aproksimaciją į numatytą, pageidaujamą.
Sprendimas gali būti vadinamas vadybiniu, jei jisplėtoti socialinę sistemą, tai yra jos vektorius yra nukreiptas į strateginį planavimą, gamybos ir valdymo veiklą, žmogiškųjų išteklių valdymą ir kt.
Valdymo sprendimai valdymeyra nurodytos tam tikrose veiksmų programose, kurios apima veiklą, įgyvendinimo metodus, vykdytojų ratą, trukmę, reikiamus rodiklius ir jų vertinimo kriterijus. Tokiose programose, be viso kito, nustatoma kiekvieno dalyvio vieta užduočių vykdymo procese, o visi struktūrinių padalinių veiksmai turėtų būti koordinuojami ir koordinuojami.
Bet koks valdymo sprendimas turi įtakos socialinėms, ekonominėms, teisinėms ir
organizaciniai įmonės interesai, todėl jo plėtra reikalauja, kad valdytojas turėtų plačią nuomonę apie sprendimo struktūrą ir visas galimas pasekmes.
Valdymo sprendimo esmė su ekonomineTikslas yra tas, kad kiekvienam žingsniui reikalingi materialūs ir finansiniai ištekliai. Lyginant išlaidas su galimomis naudomis, nustatykite šio sprendimo įgyvendinamumą.
Socialinėje pusėje turi būti atsižvelgiama į atlikėjų poreikius, motyvus, interesus, paskatas ir jų vertybes, patogias darbo ir asmeninio tobulėjimo sąlygas.
Teisinė esmė reiškia teisinių priemonių įgyvendinimą ir griežtą įstatymų laikymąsi.
Organizacinis esmė prielaida egzistavimuiatitinkamas, organizacinis sprendimas (galimybė). Jei nėra personalo, technologijų ir valdymo sistemų, tuomet toks valdymo sprendimas neturėtų būti priimtas.
Kokybės valdymo priėmimassprendimai taikomi moksliniais principais ir metodais, modeliavimo metodais, automatizuota kontrole, intuicija, racionalumu ir patirtimi. Intuityvusis metodas tiesiogiai priklauso nuo pojūčių ir patirties, o jei jūs sutelkiate dėmesį tik į jį, galite tapti bylos įkaitais, susidūrę su naujomis nenumatytomis aplinkybėmis. Todėl strateginiam valdymui rekomenduojama naudoti mokslinius analizės ir optimizavimo metodus, apsvarstyti ir apsvarstyti kelias alternatyvas.</ p>
