Statyba gali būti iš visų pusiųlaikoma investicine veikla. Pastarasis reikalauja sukurti projektus, kurie leistų pasiekti užsibrėžtus tikslus. Tai apima įvairius teisinius ir finansinius dokumentus, be kurių statybos neįmanoma. Projekto valdymas statyboje vykdomas pagal konkrečią sistemą, kurioje turėtų būti naudojamos informacinės technologijos.
Pateiktas procesas turi savo ypatumus. Būtina atkreipti dėmesį į tai, kad investuojant lėšas prieš objekto užbaigimą gali praeiti daug laiko. Be pastato statybos taip pat būtina atlikti parengiamąją veiklą, gauti visus reikiamus dokumentus, leidžiančius pradėti statybą. Be to, lėšų gali reikėti labai daug, jau nekalbant apie tai, kad bet kokia struktūra gali būti pavojinga žmonėms aplinkosaugos ar techniniu požiūriu.
Nustatomas projektų valdymas statybojekonkrečios kiekvienos šalies (kliento, rangovo ir investuotojo) užduotys. Tuo pačiu metu būtina įtraukti įvairias informacines technologijas. Tai reiškia, kad visą informaciją apie pastato statymo procesą reikia kaupti, saugoti, analizuoti, apdoroti ir perduoti organizacijai, kuri stebi šį procesą.
Dėl tokių technologijų, projektų valdymasstatyboje tampa dar paprasčiau ir suprantamesnė. Jie ne tik organizuoja investuotojo informaciją ir veiklą, bet taip pat ją automatizuoja. Tai reiškia, kad investicijų planavimo efektyvumas gerokai padidėja, optimizuojamas kapitalo statybos planų ir jų biudžetų koordinavimas.
</ p>