Norint įvertinti kandidatą, kai jis samdo darbą,Darbdavys rengia tam tikrus interviu klausimus. Skirtingoms užduotims atlikti reikalingos skirtingos kompetencijos. Pavyzdžiui, buhalteris reikalauja dėmesio ir organizavimo darbe, komunikatoriaus ir prekybos agento žavesio, o interviu su mokytojais klausimai turi visiškai kitokį pobūdį.
1. Motyvacijos vertinimas
Visų veiksmų pagrindas yra motyvacija. Kandidatas, kuris aktyviai plėtoja savo verslo savybes, siekia konkrečių rezultatų ir nebijo būti atsakingas už jo veiksmus, yra motyvuotas. Būtų tinkama kalbėti apie pagrindinius laimėjimus ir apie tai, apie ką esate didžiuotis. Apie nepakankamą darbo patirtį ir pergales grožio konkursuose neturėtų būti paminėta.
2. Bendravimo įgūdžių vertinimas
Gebėjimas bendrauti su žmonėmis, įtikinti juos,veiksmingai derėtis - čia yra būtinų bendravimo įgūdžių sąrašas. Tas, kuris gali kalbėti įtikinamai, trumpai ir kompetentingai, aktyviai dalyvauja pokalbyje, užduoda įvairius klausimus, neabejotinai gaus būtiną informaciją savo darbui. Būtų gerai parodyti neseniai įtikinamą savo draugo pavyzdį, kad pasirinktumėte jums tinkamą variantą. Blogas atsakymo pavyzdys bus frazė, kurią jūs visada suskaičiuosite tik į save.
3. Organizacinių gebėjimų vertinimas
Šių įgūdžių prieinamumą patvirtinagebėjimas paryškinti svarbiausius ir suvokti didelę informaciją, vykdyti planuojamą veiksmų planą, tinkamai reaguoti į force majeure atvejus. Pageidautina paminėti patirtį, kad per trumpą laiką būtų galima įgyvendinti kelis projektus. Pavyzdžiui, nereikia pateikti fakto, kad dėl savo studijų jūs negalite dirbti ir sportuoti.
Šis gebėjimas apima formavimąsiteigiama kolektyvinė dvasia, veiksmingas darbas siekiant bendrų tikslų, kuris galiausiai prisideda prie kiekvienos komandos komandos plėtros ir palaikymo. Kompetentingi komandos tarpusavio santykiai gali būti vadinami darbuotojo santykių kūrimu komandoje, pagrįstoje pasitikėjimu, teigiamu kolegų nacionalinių ir kultūrinių skirtumų suvokimu. Toks darbuotojas bando palaikyti komandos lyderį ir prireikus gali prisiimti atsakomybę už save.
Būtų naudinga istorija apie komandos konfliktą ir jos sprendimo būdus, rezultatus ir pamokas ateičiai.
5. Žvalgybos lygio vertinimas
Darbdaviui labai svarbus ne tik laipsnisbūsimojo darbuotojo intelektinė plėtra, bet ir jo troškimas toliau tobulėti. Labai protingą žmogų galima laikyti asmeniu, kuris atlieka kruopščiai apgalvotas išvadas, yra atviras naujoms idėjoms, įveikia problemas ir analizuoja jų tarpusavio ryšius. Geras pavyzdys bus minimas atvejis iš jūsų praktikos, kai reikėjo skubiai ištaisyti daug informacijos ir pateikti analitinę išvadą.
Taigi pokalbių klausimai gali būti labai skirtingi, todėl paprasčiausiai neįmanoma pasiruošti visiems. Todėl teisingumas ir teigiamas požiūris bus puikūs pagalbininkai siekiant šio tikslo.
</ p>
